2025年民營企業(yè)座談會(huì)召開一周年后，民營企業(yè)有哪些新的發(fā)展？如何求新求變，在新產(chǎn)業(yè)的浪潮中順勢而為？3月4日晚，央視財(cái)經(jīng)“經(jīng)濟(jì)半小時(shí)”欄目推出《中國經(jīng)濟(jì)向新行：生力軍的擔(dān)當(dāng)》，用14分鐘全景展現(xiàn)傳化創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、科技突破、全球布局、未來藍(lán)圖，獻(xiàn)禮傳化創(chuàng)業(yè)40周年。
【字幕】杭州市 蕭山區(qū) 傳化科技城
【解說】提起杭州，我們首先想到的是機(jī)器人和腦機(jī)接口，而其實(shí)在杭州蕭山還有一個(gè)國內(nèi)領(lǐng)先的生物技術(shù)科技城。今天，傳化集團(tuán)董事長徐冠巨帶我們來看這座科技城里奇妙的基因樂高實(shí)驗(yàn)室。
【現(xiàn)場同期】衍進(jìn)科技晁然：現(xiàn)在我們在做一類的工作，就是在細(xì)胞當(dāng)中拿基因拼樂高。我們把每一段的基因 做成像是樂高積木塊一樣的。我們現(xiàn)在有大幾千個(gè)基因塊，拿它拼成各種各樣的菌種。
【解說】這是一個(gè)微觀大世界，研究人員稍動(dòng)鼠標(biāo)，就可以把生物基因拆成一個(gè)個(gè)樂高積木，隨意拼接組合。徐冠巨和這家生物科技企業(yè)的負(fù)責(zé)人興奮得向記者介紹眼前這套被稱為“達(dá)爾文”的智能柔性生物鑄造系統(tǒng)。依托這套系統(tǒng)開發(fā)的農(nóng)作物基因，性能指標(biāo)超越國外最優(yōu)水平1-2倍。在這個(gè)科技城里，600多家像這樣的科創(chuàng)企業(yè)正在孵化。
這是徐冠巨近十年來花重金打造的，因?yàn)樾旃诰蕃F(xiàn)在最看重的就是科技創(chuàng)新。
【同期】傳化集團(tuán)董事長 徐冠巨：早在十年前我就想到了，我們那個(gè)時(shí)候比較好，我們可以做生意，會(huì)做生意、會(huì)經(jīng)營能發(fā)展，但是未來就是要依靠科技發(fā)展。當(dāng)然我們不僅在企業(yè)里面，我們要去大力建設(shè)和培育我們的科學(xué)家技術(shù)團(tuán)隊(duì)，與此同時(shí)我感覺到這樣還不夠，所以我想我搭一個(gè)平臺(tái)，讓更多的科學(xué)家和科學(xué)家的科創(chuàng)團(tuán)隊(duì)讓他們能夠創(chuàng)業(yè)成功，促進(jìn)我們國家的科技發(fā)展。
【解說】從當(dāng)年和父親一起創(chuàng)辦賣液體皂的家庭作坊，到如今執(zhí)掌千億級(jí)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，徐冠巨靠的就是四個(gè)字：勇于攀登。
【同期】傳化集團(tuán)董事長 徐冠巨：我們那個(gè)時(shí)候自己是一無所有。民營企業(yè)究竟要不要發(fā)展，這是一個(gè)爭論的話題。我想當(dāng)年是冒風(fēng)險(xiǎn)的，但是回頭看這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)冒得是值得的。我覺得通過就是努力和挑戰(zhàn)所實(shí)現(xiàn)的成果，才會(huì)感到是更有收獲的一種成果。
【解說】1986年，徐冠巨和父親的液體皂小作坊剛剛起步，他們每個(gè)周末都請化工廠的老師傅來指導(dǎo)，老師傅拿出一包白色粉末，往原料里一倒，原本稀散的液體便增稠成型，這是液體皂生產(chǎn)的關(guān)鍵，可老師傅對這包粉末守口如瓶。最終，徐家父子花費(fèi)了2000元，買下了這包粉末的配方，居然只是普通的食用鹽。
【同期】傳化集團(tuán)董事長 徐冠巨：所以這就需要我們?nèi)ヅ实强萍几叻澹ゼ哟罂萍佳邪l(fā)，與我們特有的技術(shù)作為競爭能力的一個(gè)高點(diǎn)去鉆研，以贏得在非常時(shí)期的非常的競爭力。
【解說】徐冠巨形容自己就像攀登愛好者，四十多年來，足跡踏遍多座科技高山。上世紀(jì)90年代，杭州蕭山紡織印染業(yè)蓬勃發(fā)展，一家印染廠積壓了上百噸沾了油污的坯布，進(jìn)口去污劑每噸高達(dá)3萬元，同是洗滌劑，為什么工業(yè)去污劑這么貴？徐冠巨決定自己搞研發(fā)，他進(jìn)行了上千次試驗(yàn)，終于成功研發(fā)出“901去油靈”，一戰(zhàn)成名。
【同期】傳化集團(tuán)董事長 徐冠巨：我們傳統(tǒng)的制造業(yè)，我們深刻地體會(huì)到它其實(shí)是沒有傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)，只有傳統(tǒng)的技術(shù)和管理，隨著我們技術(shù)水平的提高，管理水平的提高，我們的化工制造業(yè)的水平同樣地提高。
【解說】如今，徐冠巨帶領(lǐng)傳化集團(tuán)成長為全球化工行業(yè)的“助劑大王”，紡織化學(xué)品銷量全球第二、纖維化學(xué)品銷量全球第一。
【同期】傳化功能化學(xué)品板塊防水研發(fā)部經(jīng)理 樂翔：我們一般會(huì)使用我們的聚丙烯酸酯乳液的這么一個(gè)產(chǎn)品，然后把它加工到我們的面料上，讓我們的面料具有一層薄薄的均勻的膜來保護(hù)我們的纖維達(dá)到一個(gè)隔液的效應(yīng)。
【解說】這是沖鋒衣用的高性能無氟防水助劑，核心技術(shù)長期被三大國際化工巨頭壟斷，之前國內(nèi)高端戶外品牌幾乎100%依賴進(jìn)口。2024年徐冠巨的企業(yè)研發(fā)出高性能無氟防水助劑，一經(jīng)面世便打破了國外壟斷。
【同期】傳化功能化學(xué)品板塊防水研發(fā)部經(jīng)理 樂翔：市面上普通的防水劑主要是聚丙烯酸酯類的乳液，只能賣 20 多元一公斤左右，像我們合成的新（結(jié)構(gòu)）的防水劑乳液的話，應(yīng)該能夠賣到 40~50 元一公斤。
【解說】從紡織助劑，到皮革助劑，膠粘劑以及電子化學(xué)品、光刻膠配套……他們的產(chǎn)品超8000 種，服務(wù)涵蓋半導(dǎo)體、新能源等20多個(gè)行業(yè)，但這些產(chǎn)品品類多，批量小，怎么能在一個(gè)工廠里同時(shí)生產(chǎn)這么多種產(chǎn)品呢？
【同期】傳化集團(tuán)董事長 徐冠巨：我們別以為互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)信息技術(shù)跟我們無關(guān)，他們說我們是傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)，我們還不認(rèn)賬，我們哪里傳統(tǒng)，我覺得我們效益還蠻好?，F(xiàn)在它是不一樣的?，F(xiàn)在我們看到世界局勢如此殘酷的變化，各行各業(yè)也都非常的卷，所以企業(yè)競爭加劇，顯然靠按照過去那一種做法是不行的，所以傳化的過去一個(gè)階段，我們致力于抓變革促發(fā)展，我們要向科技驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變，我們要從漲體量的增長方式向漲質(zhì)量的增長方式轉(zhuǎn)變。同時(shí)我們要全面的建立好現(xiàn)代企業(yè)管理體系和管理制度。
【解說】2010年之后，智能化浪潮興起，徐冠巨就做出了大膽決定，他投資5億多元，在杭州打造智能化生產(chǎn)基地。這個(gè)決定，在當(dāng)時(shí)遭到了不少人的質(zhì)疑，很多人擔(dān)心這5個(gè)億的投入，會(huì)不會(huì)打了水漂？
如今，走進(jìn)杭州大江東生產(chǎn)基地，和傳統(tǒng)化工車間的嘈雜忙碌截然不同，這里只能聽到機(jī)器輕微的運(yùn)轉(zhuǎn)聲，20萬平方米的生產(chǎn)基地里，只有400多名員工。
【同期】傳化大江東基地 生產(chǎn)二部副經(jīng)理張抗：我們這一次接到的是東南亞的一個(gè)出口訂單大概八十噸，我們這一批訂單的話，我們差不多5天就可以完成了。接收到訂單之后，我們可視化指揮中心就會(huì)下達(dá)一個(gè)指令，這個(gè)指令下達(dá)之后，我們的物料就會(huì)通過管道輸送到各個(gè)的生產(chǎn)線，這樣的話我們節(jié)省了很多的人力來都是通過這種自動(dòng)化的程序來完成我們一些生產(chǎn)的過程管控。
【解說】不同產(chǎn)品，隨時(shí)切換，一年能夠處理13萬多個(gè)訂單，4500多個(gè)產(chǎn)品品類實(shí)現(xiàn)無縫銜接生產(chǎn)，生產(chǎn)效率和傳統(tǒng)車間相比提升了25%，年產(chǎn)能達(dá)到62.5萬噸，這是智能化轉(zhuǎn)型前的3倍。
【解說】而此時(shí)，徐冠巨早已開始攀登另外一座高山，那就是新材料。
馬年春晚，無數(shù)觀眾被機(jī)器人靈動(dòng)的表演吸引，不為人知的是，要想讓機(jī)器人擁有和人類一樣的表情和動(dòng)作，“電子皮膚”是技術(shù)關(guān)鍵。
在杭州建德市的有機(jī)硅生產(chǎn)車間里，生膠通過管道24小時(shí)不間斷生產(chǎn)，這款生膠，正是機(jī)器人電子皮膚的核心原料。
【同期】傳化新安有機(jī)硅終端事業(yè)部硅酮密封膠廠 廠長 方俠：這個(gè)產(chǎn)品就是我們沒脫氣泡之前，可以看到它里面含有大量的氣泡，這個(gè)會(huì)直接影響到我們產(chǎn)品的打擊壽命以及它的電氣性能。
【解說】最初研發(fā)高純度有機(jī)硅生膠時(shí)，他們遇到了一個(gè)大難題，里面的氣泡無法徹底清除，這直接影響打擊壽命和電氣性能。他們嘗試了上百種方法，都沒有解決。三個(gè)多月的時(shí)間，團(tuán)隊(duì)吃住都在車間，反復(fù)調(diào)整生產(chǎn)工藝、優(yōu)化設(shè)備參數(shù)。終于，他們把有機(jī)硅生膠里的氣泡清除了。
【同期】傳化新安硅基新材料研究院硅橡膠研究所副所長盧杭：這個(gè)就是我們先做的一個(gè)基底材料，就是用我們的硅橡膠可以通過各種成型方式，比如說壓延或者涂覆的方式，來做到我們想要的厚度，經(jīng)過固化之后就能形成這種柔性的、具有一定強(qiáng)度的膜材料，之后可以通過我們這邊的點(diǎn)膠，然后把我們的電子墨水通過我們的圖案設(shè)計(jì)，把電路點(diǎn)到我們的膜材料上面，這樣就形成了一個(gè)具有電路的電極材料層。
【解說】有機(jī)硅可以制作出柔性電極層材料，搭配電阻層和基底層，就是機(jī)器人手部的電子皮膚，能模擬人體皮膚結(jié)構(gòu)，對外界刺激做出精準(zhǔn)響應(yīng)。
盧杭：這里我們有個(gè)展示臺(tái)，你可以來感受一下，這里是我們?nèi)嵝闹圃斓娜嵝詡鞲衅鳎瑢?shí)現(xiàn)觸覺反饋。您可以在這里體驗(yàn)一下。
記者：這種有機(jī)硅的材料，好處是什么？
盧杭：那我們有機(jī)硅材料由于自己比較好的柔性，可以實(shí)現(xiàn)對復(fù)雜曲面的比較好的貼合，同時(shí)，也可以滿足我們在做設(shè)計(jì)時(shí)做不同結(jié)構(gòu)。來實(shí)現(xiàn)我們靈巧手，或者說我們未來更復(fù)雜的對于傳感。電子皮膚的一個(gè)要求。
（父子倆午餐）【現(xiàn)場同期】
徐冠巨：工廠要生產(chǎn)到哪一天？
徐迅：工廠我們有幾個(gè)產(chǎn)品還是需求比較大的，還有兩到三天結(jié)束。
徐冠巨：這個(gè)形式比起往年怎么樣？
徐迅：還可以。有幾個(gè)產(chǎn)品反而更好了。
【解說】 基本每周，徐冠巨都要和兒子徐迅一起吃午餐。這場短暫的交流背后，正藏著兩代中國民營企業(yè)家對于經(jīng)營理念的碰撞。
【同期】傳化集團(tuán)副總裁 傳化功能化學(xué)品板塊總裁徐迅：我覺得我父親那一代人他是從無到有，然后從小到大，我的使命是怎么把企業(yè)從大到強(qiáng)，能夠?qū)崿F(xiàn)真正的現(xiàn)代化管理，真正的全球化，包括創(chuàng)新等等。我們企業(yè)未來要能夠進(jìn)一步發(fā)展下去，必須去找到新的賽道。
【解說】攀登永無止境，徐冠巨早已把供應(yīng)鏈布局到海外，他們建立了20個(gè)全球生產(chǎn)基地、8個(gè)海外研發(fā)中心，在東南亞、西非、歐洲、南美等核心區(qū)域形成本土化深耕的競爭優(yōu)勢。海外銷售占制造業(yè)比重提升到四分之一。
【同期】傳化集團(tuán)董事長 徐冠巨：雖然外部環(huán)境是殘酷的，變化是萬千的，但不變的是我們集團(tuán)上下迎接挑戰(zhàn)的決心和勇氣，我們看到國際形勢的變化，包括AI科技的爆發(fā)，以及全球化發(fā)展。（因此）過去的一個(gè)階段，我們重點(diǎn)抓隊(duì)伍建設(shè)，抓技術(shù)科技創(chuàng)新能力水平的提升。（所以）你看去年再難，我們傳化集團(tuán)贏得了向上的發(fā)展的態(tài)勢。
【解說】發(fā)展是為了什么？徐冠巨心中早有了答案。今天，他來到杭州蕭山區(qū)浦陽鎮(zhèn)的謝徑安·傳化農(nóng)創(chuàng)村，這里曾經(jīng)產(chǎn)業(yè)薄弱，村民人均收入只有全區(qū)的一半，2021年，徐冠巨決定在這里搞鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目，和村民共同富裕。
【同期】傳化集團(tuán)董事長 徐冠巨：我們作為黨的改革開放政策先發(fā)展起來的企業(yè)，我覺得我們要把企業(yè)發(fā)展好，這是我們的責(zé)任。同時(shí)企業(yè)發(fā)展好了以后，投身社會(huì)公益事業(yè)，同樣是我們的責(zé)任，所以作為企業(yè)家是需要有情懷的。
【解說】從土地流轉(zhuǎn)、種苗提供，到農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)、農(nóng)產(chǎn)品銷售，徐冠巨帶著團(tuán)隊(duì)手把手教，村民積極參與生產(chǎn)，只要跟著干，就能有收益。村民朱春種了兩座大棚西紅柿。
【同期】謝徑安村民朱春：學(xué)到了技術(shù)，增加了收入。基礎(chǔ)收入不變的情況下，我每年能多3萬。
【解說】如今的謝徑安早已不是當(dāng)年的薄弱村，這里孵化出50多家企業(yè)，帶動(dòng)村民增收超過 2700 萬元，以徑游村為例，村集體總資產(chǎn)從之前負(fù)債200多萬元，增長到 2026年初的9000萬元。
【同期】傳化集團(tuán)董事長 徐冠巨：從2021年到現(xiàn)在五年過來了，我感覺到五年時(shí)間過得是快的，但是五年還是能做很多事情，我有成就感，我看到這里的村支書、村民，大家都是臉上充滿了笑容，眼睛里面都有著光，這個(gè)讓我很欣慰。
【解說】作為第十四屆全國人大代表，徐冠巨從2021年就開始呼吁出臺(tái)“民營經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法”，2025年5月20日，《中華人民共和國民營經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法》正式施行，這部徐冠巨連續(xù)三次在兩會(huì)上提交的建議，終于落地。
【同期】傳化集團(tuán)董事長 徐冠巨：我多年提了兩會(huì)的提案，希望國家出臺(tái)關(guān)于民營經(jīng)濟(jì)相關(guān)的法律。去年民營經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法出臺(tái)了，這是非常好的，我看到我們?nèi)袊拿駹I企業(yè)有了一顆定心丸，有了一部法律的保護(hù)。（同時(shí)）在過去的一年，明顯地對民營經(jīng)濟(jì)要不要發(fā)展的問題，在這方面爭論得少了，然后就是民營企業(yè)如何去發(fā)展好，大家討論得多了，這就對了。
【解說】今年的兩會(huì)，徐冠巨帶來了新建議，他希望能借十五五開局之年，促進(jìn)AI+行動(dòng)，培育發(fā)展智能產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
