為了更好地推進精益TPM項目，營造“比、學、趕、超”的工作氛圍，激發(fā)員工參與改善的興趣。9月21日在產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，經(jīng)過了一個下午三個小組8個項目的現(xiàn)場階段評審，我們最終評出了 10個獎項。9月22日下午化學集團精益TPM項目第二階段總結(jié)評比報告會在黨員會議室召開，化學集團各企業(yè)總經(jīng)理、推行辦成員、課題組長等出席了本次會議。
產(chǎn)業(yè)TPM管理專員葉建兵主持了會議。冠卓的咨詢顧問老師在項目進度回顧及數(shù)據(jù)指標、分析建立改善措施并完成改善措施方面多方面進行了剖析和匯報。
在上一階段，各精益項目組在顧問老師的帶領(lǐng)和輔導(dǎo)下，對項目問題焦點展開了原因分析，并利用精益生產(chǎn)方法體系中的各類改善工具制定并實施了具有針對性的改善對策。在接下來的10月份，將開展精益TPM知識競賽活動。新開始的階段里，我們將對各個階段的成果進行鞏固、明確計劃并實施改善。
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