“讓生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與制造業(yè)形成更好的互動(dòng)，形成新的生態(tài)，對(duì)浙江、對(duì)國(guó)家都非常重要。希望省政協(xié)能夠進(jìn)一步引導(dǎo)市場(chǎng)，并向政府建言，共同把生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展起來(lái)，進(jìn)一步提高浙江制造的水平，增強(qiáng)浙江制造的競(jìng)爭(zhēng)力，為引領(lǐng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)揮出更大的作用。”
在8月12日召開(kāi)的浙江省政協(xié)第十一屆十八次常委會(huì)議、第八次學(xué)習(xí)講座上，主講人——傳化集團(tuán)董事長(zhǎng)徐冠巨緊密聯(lián)系自己和企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，深入解讀了發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和加快推進(jìn)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的密切關(guān)系，并介紹了傳化物流適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的實(shí)踐、探索和成效。浙江省政協(xié)的主要領(lǐng)導(dǎo)及常委當(dāng)了一回“學(xué)員”。
“無(wú)論科技如何發(fā)展，制造業(yè)依然是國(guó)家發(fā)展的根本。”在發(fā)言中，徐冠巨開(kāi)門(mén)見(jiàn)山的指出，在中國(guó)，消費(fèi)服務(wù)業(yè)已經(jīng)達(dá)到了歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的水平，但是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)占比卻比歐美低了40%，這就是供給側(cè)的結(jié)構(gòu)性問(wèn)題。正是因?yàn)樯a(chǎn)性服務(wù)業(yè)與制造業(yè)發(fā)展不匹配，制約了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。徐冠巨說(shuō)，如果未來(lái)五年浙江的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)占比能夠提升10%，預(yù)計(jì)將可以帶來(lái)1萬(wàn)億的增長(zhǎng)空間，新增就業(yè)200多萬(wàn)人。
作為生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的基礎(chǔ)和引擎，物流貫穿了整個(gè)供應(yīng)鏈全鏈條，與信息技術(shù)、金融服務(wù)緊密融為一體，關(guān)系到生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展全局，更直接關(guān)系到制造業(yè)降成本、調(diào)結(jié)構(gòu)。目前，中國(guó)的物流、信息技術(shù)、金融服務(wù)、業(yè)務(wù)協(xié)同無(wú)法有效連接，供應(yīng)鏈缺乏組織化管理，帶來(lái)運(yùn)行效率低、綜合成本高的結(jié)癥。“提升物流效率，要系統(tǒng)性來(lái)考慮。”徐冠巨指出了發(fā)展物流的關(guān)鍵。
經(jīng)過(guò)十六年的努力，傳化立足國(guó)家物流布局，契合區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，從區(qū)域到全國(guó)，快速連點(diǎn)成網(wǎng)，并基于網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)資源在線化，網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)港港互聯(lián)互通。
“我們通過(guò)整合的方式，把行業(yè)組織起來(lái)，共同打造開(kāi)放合作、互聯(lián)互通的社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)端、網(wǎng)、云打造中國(guó)智能公路物流網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，推動(dòng)物流生態(tài)的形成。”徐冠巨介紹，“下階段，我們會(huì)以大數(shù)據(jù)的算法驅(qū)動(dòng)，通過(guò)對(duì)倉(cāng)和車(chē)的智能調(diào)度，實(shí)現(xiàn)對(duì)物流行業(yè)各要素的共享和高效利用，形成中國(guó)物流大腦，推動(dòng)中國(guó)制造2025的實(shí)現(xiàn)。”對(duì)于物流的未來(lái)，徐冠巨描繪出了一幅宏偉藍(lán)圖，“在此基礎(chǔ)上，我們將基于物流云圖展示的產(chǎn)業(yè)集群各要素的空間布局及協(xié)作效率，服務(wù)國(guó)家、區(qū)域、企業(yè)決策，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)行再造和升級(jí)。”
“傳化的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展之路就是傳化的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。這些年來(lái)傳化從制造業(yè)發(fā)展過(guò)來(lái)、成為了一家創(chuàng)業(yè)30年的企業(yè)。在擁抱時(shí)代的變化，實(shí)現(xiàn)蛻變的過(guò)程中，我們深刻體會(huì)到了習(xí)近平總書(shū)記所說(shuō)的轉(zhuǎn)型升級(jí)所要具備的鳳凰涅磐的精神。”在發(fā)言中，徐冠巨對(duì)于“轉(zhuǎn)型升級(jí)”感觸頗深。
成功的企業(yè)，要緊跟時(shí)代的步伐，融入時(shí)代的發(fā)展中不斷進(jìn)步，要把時(shí)代的元素注入到企業(yè)中，轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的要素。針對(duì)如何成為時(shí)代的企業(yè)，徐冠巨提出了四個(gè)轉(zhuǎn)型：
文化轉(zhuǎn)型：企業(yè)要基于共同的價(jià)值觀，體現(xiàn)對(duì)人性的尊重，營(yíng)造平等的氛圍，從指令式工作，向一塊想、一塊干，共同討論，自發(fā)自覺(jué)開(kāi)展工作轉(zhuǎn)型。
模式轉(zhuǎn)型：從造產(chǎn)品、賣(mài)產(chǎn)品向提供服務(wù)轉(zhuǎn)型，從產(chǎn)業(yè)鏈思維向平臺(tái)思維、供應(yīng)鏈思維、生態(tài)系統(tǒng)思維轉(zhuǎn)型。
組織轉(zhuǎn)型：從金字塔式的科層制向扁平化轉(zhuǎn)型，充分發(fā)揮基層和一線的活力和創(chuàng)造力。
機(jī)制轉(zhuǎn)型：以共創(chuàng)、共贏、共享為核心理念，打造以“利益共同體”“事業(yè)共同體”為基礎(chǔ)的“命運(yùn)共同體”。
與會(huì)人員用熱烈的掌聲回應(yīng)了徐冠巨的報(bào)告，浙江省政協(xié)主席喬傳秀評(píng)價(jià)，徐冠巨的報(bào)告用質(zhì)樸的語(yǔ)言、謙謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、寬闊的眼界，通過(guò)大量的新知識(shí)、新信息和數(shù)據(jù)，實(shí)實(shí)在在的幫助政協(xié)委員們?cè)鲩L(zhǎng)了知識(shí)、開(kāi)闊了思路，拓展了視野。特別是進(jìn)一步認(rèn)識(shí)了大力發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的重要性、必要性和加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的緊迫性。是一次帶著對(duì)政協(xié)深刻的感情，帶著對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的深刻認(rèn)知，帶著對(duì)企業(yè)發(fā)展的深刻理解而做的報(bào)告。
